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    【培訓專題】賦能培訓中期匯報
    2021-12-10

    起帆電纜


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    基層管理人員賦能培訓

    中期5S認證匯報

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    5S精細化管理

    企業為什么需要5S?企業為什么要推行5S?推行5S對企業整體的效益在哪里體現?推行5S對現場的好處?

    2021年12月10日9點,于起帆電纜四樓多媒體會議室進行“基層管理人員賦能培訓中期5S銅牌認證匯報”。人力資源部部長錢軍玲主持本次活動。



    NO.1出席嘉賓


    需橫跨兩年、歷經四個月,總計16.5天的培訓,耗時耗力耗人的付出總要中檢一下。審核團:上海電纜研究所培訓中心主任劉斌、培訓中心顧問李香平;上海起帆電纜股份有限公司總助周智巧、黨支部書記陳永達、行政副總章尚義、生產副總周仙來、技術部部長高作海。

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    NO.2參與人員

    探索隊

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    團隊成員:葉世杰、李洋、王云飛、石萬里、鄭平、王海、王乾隆


    步步高隊

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    團隊成員:李元武、郭克正、高武祥、陳貝貝、尚永平、張肖肖


    奮勇突破隊

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    團隊成員:趙元克、劉杰、李奔超、汪官兵、張冬冬、張相強、王嘉華


    各組的匯報由隊歌開啟~




    NO.3今日認證流程


    團隊發表AM

    每個團隊發表限時15分鐘,每隊發表后評委有2分鐘評分時間,內容包含:改善案例、團隊反省、下步計劃。

    現場展示AM

    審核團赴樣板區實地勘驗每隊發表內容。

    現場審核PM

    考核依據:現場評價、30秒取物、員工意識。



    現場評分



    結論

    在跌倒與爬起之間學會堅強,在風雨與陽光之間走過的成長路。三支臨時組建的隊伍通過一個多月的學習與磨合,期間的付出旁人無法感同身受,一天的匯報和查驗最終成績斐然~三支隊伍全部以高分通過本次基層管理人員賦能培訓中期5S銅牌認證??????

    期待你們的終考

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    回顧前期課程


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    時間&課題



    10月26日

    啟動會、基層管理者角色認知

    參觀上汽大眾



    11月1日-11月2日

    參觀總結、價值意識與浪費識別



    11月20日-11月21日

    5S銅牌認證之旅



    12月4日-12月5日

    目視化溝通、層級會議標準流程


    前期課程風采

    進度條,百分之49


    我們

    未完待續

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